Tất cả bài viết
Khóa học Luxury Fragrances & Cosmetics Management là chương trình đào tạo kéo dài 1 năm (học cuối tuần) dành cho các chuyên gia và doanh nhân muốn nâng cao kiến thức về quản lý kinh doanh trong lĩnh vực nước hoa và mỹ phẩm cao cấp. Chương trình được giảng dạy tại Istituto Maran...
Istituto Marangoni với hơn 85 năm kinh nghiệm giới thiệu chương trình Thạc Sĩ Quản Lý Thương Hiệu & Cấp Phép Ngành Nước Hoa & Mỹ Phẩm. Khóa học chuyên sâu này trang bị kiến thức toàn diện về quản trị thương hiệu và mô hình kinh doanh cấp phép trong ngành công nghiệp làm đẹp đầy ...
Thời hạn đăng ký: 23/06/2025Chương trình áp dụng: Thạc sĩ Quản trị Thương hiệu Nước hoa & Mỹ phẩm – Fragrances & Cosmetics Brand ManagementĐịa điểm: Istituto Marangoni – Cơ sở MilanoGiới thiệu chương trình học bổngNhằm phát hiện và bồi dưỡng những tài năng trẻ trong ngành làm đẹp, Istitut...
Istituto Marangoni Milano, phối hợp cùng thương hiệu Dolce & Gabbana Beauty, tổ chức cuộc thi tài năng dành cho những bạn trẻ đam mê lĩnh vực nước hoa và mỹ phẩm. Người chiến thắng sẽ nhận được học bổng giảm 50% học phí cho chương trình Thạc sĩ Quản trị Marketing và Truyền thông ngành Nước ho...
Ngành công nghiệp mỹ phẩm đang phát triển mạnh mẽ trên toàn thế giới, trong đó Pháp là một trong những quốc gia đi đầu với các thương hiệu nổi tiếng và chất lượng cao. Du học Pháp ngành Hóa Mỹ Phẩm năm 2020 là lựa chọn hàng đầu để bắt đầu sự nghiệp trong ngành công nghiệp đầy tiềm năng này.
ISIPCA là trường đào tạo hàng đầu thế giới về nước hoa, mỹ phẩm và thực phẩm hương liệu. Với chương trình học chuyên sâu, cơ sở vật chất hiện đại và hợp tác cùng các thương hiệu quốc tế, ISIPCA giúp sinh viên phát triển sự nghiệp trong ngành công nghiệp hương liệu và mỹ phẩm toàn cầu.
Pháp từ lâu đã được biết đến là quốc gia đi đầu trong ngành mỹ phẩm, thẩm mỹ và các kỹ thuật tiên tiến trong lĩnh vực này. Chính vì vậy, du học Pháp ngành mỹ phẩm, thẩm mỹ luôn thu hút sinh viên quốc tế. Bằng cấp từ các trường ở Pháp không chỉ có giá trị cao mà còn được công nhận rộng rãi trên to...
